社員が仕事に夢中になる状態とは、
社長の意図通りに社員が仕事に夢中になって働いてくれている状態です。
・指示した仕事を的確に行ってほしい
・任せた仕事に責任を持ち、最後までやり遂げてほしい
・与えられた仕事にやりがいを感じ、夢中になって取り組んでほしい
・社員が定着し、採用に困らない会社にしたい
・労使トラブルに振り回されず、本来の経営に専念したい
・売上と利益が安定して伸びる会社をつくりたい
社員が仕事に夢中になる仕組みを構築することで、指示した仕事を的確に行えるようになり、労使トラブルに振り回されなくなります。
これまでの人事評価制度は、「評価すること」や「査定すること」が目的になりがちでした。
その結果、
という運用になり、社員が評価されることを意識して働く仕組みになっていました。
私たちが目指すのは、評価のための人事評価制度ではありません。
社員が仕事にやりがいを感じ、会社の方針に沿って夢中に働ける仕組みをつくり、その状態を支えるために人事評価制度を活用します。
つまり、人事評価制度が主役ではなく、「社員が仕事に夢中になる仕組み」が主役です。
その結果、社員の定着、労使トラブルゼロ、生産性の向上へとつながっていきます。
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