業務内容

  

【研修プログラム】

  1. パワハラ予防研修
    職場でのパワーハラスメントを未然に防ぐための研修です。労働環境を良好に保つために必要な知識やスキルを学びます。具体的には、パワハラの定義、事例、法律的な基準、対応策を通して、組織全体での予防策を構築します。また、管理職向けには、部下のケアや指導の適切な方法も学びます。

  2. 経営理念浸透プログラム
    経営理念を社員一人ひとりに浸透させ、共通の目標に向かって組織全体が一丸となるためのプログラムです。会社のミッションやビジョンを理解し、個人の業務とリンクさせることで、社員のモチベーションを高めます。

  3. 行動指針づくりセミナー
    組織の価値観や目指すべき行動を明確化するための行動指針を作成するセミナーです。行動指針を策定することで、社員の意思決定や行動が組織の方向性と一致するようにサポートします。特に、倫理的行動やコミュニケーションの在り方なども含まれます。

  4. 承認力向上研修
    承認力とは、相手を認め、称賛し、モチベーションを高める能力です。社員同士や上司部下間での良好な関係を築くためには、相手の努力や成果を適切に評価し、承認することが欠かせません。この研修では、承認力を高め、組織全体のコミュニケーションを円滑にします。

  5. 不安や恐れを軽減させ、成果につなげる研修

    職場で感じる不安や恐怖心を適切にコントロールし、それらを前向きなモチベーションや具体的な成果へと変える方法を学ぶ研研修です。心理的な抵抗感(メンタルブロック)を克服する具体的なテクニックや、ストレスマネジメントの効果的なスキルを身につけることで、個人のパフォーマンス向上を実現します。

  6. メンタルブロックの外し方

    社員一人ひとりが持つ「自分にはできない」という心理的な制限を取り除き、可能性を最大限に引き出すための実践的な研修です。自己肯定感を高めるための具体的な方法や、成長マインドセットを身につけるための考え方を学ぶことで、潜在的な能力を引き出し、自律的な人材育成につなげます。

  7. 実践的リーダー育成研修
    職場で求められるリーダーとしての考え方や行動スキルを座学と現場での実践を通じて習得する研修です。理論を学ぶだけでなく、実際の現場課題に即した演習やロールプレイを通じて、実務で効果的に活用できるリーダーシップ力を身につけます。
  8. 勉強会 
    お互いが本音で語り合える、双方向型の勉強会も開催できます。

【手続き業務】

  1. 社会保険手続業務
    従業員の加入・退職手続きを含む社会保険関連の業務を迅速かつ正確に対応します。企業が遵守すべき法律や規定に基づき、負担の少ない運用をサポートします。

  2. 労働保険手続業務
    労災保険や雇用保険など、労働者を守るための各種保険手続きを代行します。これにより、企業は安心して労働保険の管理を行うことができます。

  3. 就業規則作成
    労働基準法に準拠しながら、企業の実情に合った就業規則を作成します。これにより、社員の権利と義務を明確化し、労使間のトラブルを未然に防ぎます。社員説明会を開催することも可能です。

  4. 人事評価制度作成
    公正かつ透明性のある人事評価制度を構築します。これにより、社員のモチベーションを高め、組織の成果を最大化するための人事戦略を実現します。

  5. 助成金申請
    国が提供する助成金の申請をサポートします。これにより、企業は経済的な支援を受けながら、従業員の教育や事業拡大を図ることができます。


【その他業務】

  1. パワハラ、セクハラ、横領調査
    企業内で発生したパワーハラスメント、セクシャルハラスメント、横領などの問題行為に対する内部調査を行います。迅速かつ公平な調査を通じて、問題解決をサポートします。

  2. 労使トラブル対応相談
    労使間で発生する各種トラブルに関する相談業務です。適切な法的知識と経験を活かし、双方にとって最善の解決策を導き出します。特に、労働基準法や労働契約法に基づく助言を行います。労使交渉が必要な場合には、弁護士をご紹介します。

  3. 依存症対応相談
    アルコール依存症やギャンブル依存症などの依存症に悩む方々やその家族に対して、相談やサポートを提供します。依存症からの回復を目指すために、適切な助言とともに専門的なネットワークを活用し、解決策を提案します。

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